2012年7月18日 星期三

[巴菲特班] 車床黑手也可以成為巴菲特

網誌: 巴菲特班 洪瑞泰 (Michael On)
文章: 車床黑手也可以成為巴菲特
連結: http://mikeon88.blogspot.com/2012/07/blog-post_05.html

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游桑是巴菲特班2008年7月傑出校友
2008年9,000點初入股市,
現在指數僅剩7,000點
他的資產卻翻了2倍

他的成功正證明我講過的
「離投資越遠的人,越容易學會巴菲特」

「黑手」起家比白手起家更感人喔

感謝大同桑提供全文

初學巴菲特選股法意外四年賺兩倍
撰文 / 林心怡    出處 / 今周刊811期 

高工畢業、在鐵工廠當黑手的游正威,原本只是月薪四萬多元、賺多少就花多少的月光族,一開始他只求穩健地年賺五%,卻因為選對標的,讓他只花了四年的時間,就賺到了兩倍的報酬。 

「我原本是賺多少花多少,完全沒有投資理財概念的人。」蓄著微捲長髮、講話直率的游正威(化名)坦言,自己曾是月光族。他原本僅追求年報酬五%投資標的,卻意外地僅以四年時間就賺了兩倍的報酬,累積了三百多萬元。

原來,在發掘適合自己的穩健獲利模式前,游正威也曾上演過一段盲聽盲從的「散戶投資流浪記」。「我從小就不愛念書,國中畢業就想早點工作,所以高工機械科夜間部時,就去鐵工廠上班當黑手做學徒。」

游正威笑說,雖然高工畢業後他曾短暫地念過兩個月的工專,但每次上課他就想打瞌睡,很快就放棄升學,專心到鐵工廠上班。工作一段時間後,好不容易從月薪一萬八千元的學徒,慢慢加計獎金到每月可以領四萬多元的薪資,但多年工作下來,游正威卻幾乎沒有積蓄。

受刺激決心理財
存第一桶金買基金 遇金融海嘯虧一成

「就年輕愛玩、愛面子嘛!交女友又愛與朋友喝酒唱歌,每個月賺來的錢就這樣吃喝玩樂花光了。」游正威說,直到有一天,一群昔日的高工同學聚餐,才讓游正威驚覺自己真的該好好地存錢、理財。

「我還記得那時一群好友聊天,有人提議每人出六萬元,一起開一家檳榔攤,大家反應熱烈!」「我雖然嘴巴附和著,但卻很心虛,因為別說是六萬元,當時我連三萬元的存款都沒有!」那年雖然游正威才二十五歲,但因為曾經受傷,免服兵役的他,算算自己從十六歲學生時代開始工作,已經整整十年了。

受到這樣的「刺激」後,讓游正威下定決心要理財。「但我沒念什麼書,又沒有投資理財圈的朋友,只覺得老闆比較有錢,就直接問老闆怎麼能存更多錢?」生性憨直的游正威聽從老闆的建議,先從取消銀行的提款卡開始,抑制消費支出的欲望。

接著游正威工作更賣力,同樣是車床,他每天的生產量是同事的近兩倍之多,為的就是爭取工作績效獎金。每天從早上七點工作到晚上七點的他,後來底薪加生產獎金,每月有時可以領到六萬元以上的薪資。三年下來,由於與父母同住,省吃儉用的游正威終於存到人生的第一個一百萬元,並且積極尋找每年穩健獲利五%的投資標的。

一開始,與大多數的人一樣,也是看報紙、看雜誌累積投資觀念,後來乾脆直接聽從銀行理專的建議,將五十萬元全數拿來單筆投資基金。「理專說手續費算我便宜點,而且送贈品,我就很阿莎力地把錢押下去了。」游正威憨厚地說。當時那些基金才短短一個月就讓他賺了二萬五千元,很快達到報酬率五%的目標。

只是,○八年的金融海嘯來得又快又急,之前差點聽從理專建議去買連動債的他,基金獲利開始由盈轉虧,眼看基金虧損持續擴大,游正威嚇得打電話問理專該不該贖回基金,甚至在網站上的基金討論區,詢問該不該贖回基金。「顯然,一群對基金賠錢感到恐慌的人,討論半天也沒什麼建設性。」游正威苦笑著說。後來,他覺得每天心繫那些基金,班也不能好好上,便忍痛全數贖回,原本賺五%的投資,最後卻反而虧損了一○%。

偶然翻書開了竅
親自找上作者請教 奠定往後投資邏輯

○八年,基金投資失利的游正威,決心從自己熟悉的產業開始投資。「當時認為買高現金殖利率報酬率的股票,賺穩健報酬也不錯,後來聽我們老闆說上游鋼價在調漲,我覺得機不可失,在中鋼四十四元附近買了二十張。當時股價一度漲到五十四元我卻沒賣,最後眼看跌到四十六元快到成本價了,我才賣出,雖然賺了二萬多元,但還是覺得有點可惜。」

後來,游正威在逛書店時偶然讀到了《巴菲特選股魔法書》,才讓他恍然大悟:「投資不能盲從,除了找到對的標的,還要買在好價位,並且用對策略,才有辦法賺到錢。」細數游正威當初投資的基金標的,包括礦業、新興市場與拉美基金等,檔檔都是當時市場最看好的投資標的。但他在高點全數利用單筆進場,卻沒考慮到後面的投資風險,讓他不賺反賠。

同樣地,他所投資的中鋼當時也是穩健的高現金殖利率概念股,但他欠缺停利觀念,在一開始買進時股價已經偏高,再遇到系統性風險股價大幅修正,更讓這位鐵工廠黑手不知所措。

布局股市達五成
遇心中理想股票超跌 隨時有資金進場

「我從小數學的理解力就不太好,整本書看了兩遍觀念是懂了,但公式原理,卻還是一知半解。」游正威最後找到了作者、也是價值型投資達人洪瑞泰,親自向他請教,才讓他找到適合自己的投資邏輯。

在投資邏輯上,游正威沿用了巴菲特的選股邏輯,首先,在選股邏輯上,他會挑選產品具有高市占率,且產業市場恆久的公司;其次就是挑選過去五年來ROE(股東權益報酬率)在一五%,甚至二○%以上的公司。在操作策略上,他會選擇在GDP(國內生產毛額)年增率最低點買進,年增率最高的時候賣出。從○八年開始學習,至今四年的時間,游正威投入的一百萬元資金,已經累積到了三百多萬元,獲利整整超過兩倍之多。

分析游正威這幾年手上的投資標的,包括中碳、鴻海、巨大、國泰金、萬海、盛餘、華立、大統益等;其中,他花五十萬元於○八年年底在中碳股價五十元附近投資的報酬率最高,直到去年四月出脫時,股價已達一七○元,光是這檔股票的獲利就超過兩倍之多。

最近游正威依上述邏輯挑選出來的中宇與美利達,則是他眼中可以長線賺穩健獲利的標的,買進成本分別在五十八.八元與七十二元。游正威指出,由於今年第一、二季的GDP年增率相對偏低,隨著下半年可望逐漸好轉,因此他目前在股市布局已經達到五成,一旦他心目中的股票超跌,他仍有資金進場布局。

「誠如老師(洪瑞泰)所說的,不管何時都要買股價相對便宜的股票,即使如股神巴菲特是投資價值型的股票;不論長線還是短線,賺到價差,才是獲利的王道。」在景氣動盪的現在,藍領階級的游正威依舊能憑藉著這套適合他的理財方式,淡定投資,穩健獲利。

游正威
出生:1979年
現職:設備零件 鐵工廠黑手
學歷:高工機械科
投資資歷:4年

游正威穩賺6%的四大心法

挑獲利穩的公司
選產品有高市占率、市場需求歷久不變的公司,而且符合近5年平均ROE大於15%,高於同業,大於20%尤佳。

挑所處市場競爭不太激烈公司
選盈餘再投資比率小於80%的公司,高於80%代表產品週期短,或公司所處的產業環境風險較高。

在壞的時機買好的股票
在GDP年增率最低點買進,年增率最高的時候賣出,這種方法尤其適合景氣循環股。

挑善待股東的公司
選配息率大於40%的公司,配息率高意味經營階層較能善待股東。

游正威目前持股與買進理由
股票 (代號) 買進價格 (元) 7/3收盤價(元) 理由

鴻 海 (2317) 83 90.50 全球規模最大電子代工龍頭,過去5年年均ROE達18%,高於同業,股價淨值比1.6倍,處歷史低點。

華 立 (3010) 38 37.65 產品具利基性,過去5年年均ROE達15%,平均配息率達55%。

盛 餘 (2029) 18 19.80 股價淨值比僅0.8倍,董監持股比率達65%,負債比僅17%,投資價值誘人。

大統益 (1232) 49 51.40 台灣最大植物食用油製造商。過去5年年均ROE高達20%以上,配息率高達80%以上,股息殖利率近6%。

中 宇 (1535) 58 65.90 台灣環保工程龍頭,過去5年ROE均維持20%以上,配息率約70%。

美利達 (9914) 72 115.50 台灣第二大自行車製造商,擁有自有品牌。ROE不僅高於20%,還有逐年增加之勢。


From:  王大同
發表於 2012-7-5 19:48

有上過巴菲特班的同學..投資成功的機率蠻高的...........
因為要投資成功前先投資自己(上課)........


From: mikeon
發表於 2012-7-5 20:39

中宇、美利達就是游桑今年1月報我的明牌
當時他跟我說:「中宇不錯 !」
我還問他:「中宇是幹嘛的 ?」
游說:「焚化爐」 
「嗯 ! 不錯」,我一聽便知是好物,
經按盈再表確認之後,
即拿起電話下單,買了一堆

陪游同學接受今周刊訪問時,
提到這段
記者不敢置信直呼:「怎麼可能這麼簡單 ?!」
我笑得很賤地說:
「教學的最高境界是...
老師向學生打聽明牌
才表示教學成功」


From: waikit
發表於 2012-7-6 08:17

其實在2008年上MIKE的課的那一批學長應該蠻多這種成功例子的
因為掌握了天時地利
上完老師的課,連人和也有了
有興趣的人查証一下
近幾年的學生中
應該就是2008,2009年初那批學長姐成績均值是最好的
後來那些頂多只掌握住人和
差了天時地利,平均成績大概就差遠了


From: mikeon
發表於 2012-7-6 08:28

去(2011)年指數從9千2跌到6千6,跌了20%
在9千點我叫大家要保守,
後來好幾位同學都跟我說,
「還好持股降下來了,沒賠到」

指數跌了20%,持股卻沒賠到,
這樣算不算績效好呢 ?

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在訪談中,游桑曾提到
2008年在上課時,一位40幾歲的同學一直在問,
「這支可不可以買 ? 那支可不可以買 ?」
他只想聽明牌,不願了解整套理論

下課時,兩人一同在走廊抽菸
那位40幾歲的同學還很不爽地說,
「這堂課跟第四台的老師有何不一樣 !」

我也講過,「越自以為聰明、越專業的人,越學不會巴菲特」
同樣是師父領進門,修行在個人

我很想建議那位40幾歲同學, 
「有空再來回鍋 !! 」


From: vivian (旻月)
發表於 2012-7-6 10:48

今年初我上畫畫課時一位同學跟我提到她這一波股票賠很大。
那時我突然才了解到原來不要賠錢,保留現金等待買點,也是賺。
從此心情淡定多了。

好股票且價格便宜就買,
不強求一定要買滿。
順著趨勢走。


From: mikeon
發表於 2012-7-6 10:58

游同學從9千到7千還能賺2倍的關鍵是
2008年520之後8千多點
他打電話來報名時跟我說
他買了很多中鋼

我當時跟游講:
「根據GDP理論,指數還會跌,將跌破7千3」
我建議他先把中鋼賣掉
之後才有本錢在低點重新佈局


From: linyoyo
發表於 2012-7-6 12:13

Michael 告訴游大「會跌破7千3」
依經驗 ?? 還是有其他可尋之處呢 !?

  
From: mikeon 
發表於 2012-7-6 14:00 
  
2008年1月指數曾跌到7千3之後又反彈到9千3 
當時根據GDP理論認為低點在3Q
所以我預言會跌破7千3

去年也是,
因前(2010)年跌到7千後反彈
既然GDP在今年1Q落底,
所以儘管去年初指數來到9千,
我仍不改其志,堅持會跌破7千

[巴菲特班] 看公司的角度當研究員跟自己開公司有很大的不同

網誌: 巴菲特班 洪瑞泰 (Michael On)
文章: 看公司的角度當研究員跟自己開公司有很大的不同
連結: http://mikeon88.blogspot.com/2012/07/blog-post_04.html

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http://seekingalpha.com/article/700631-why-warren-buffett-keeps-adding-to-his-wells-fargo-investment

Why Warren Buffett Keeps Adding To His Wells Fargo Investment 
July 3, 2012 , 2 commentsby: David Kass 

In its annual report for 2011, Berkshire Hathaway (BRK.B) reported common stock investments in 11 companies that each had a market value exceeding $1 billion. However, there is only one company to which Warren Buffett has been adding to his position every year since 2005. That company is Wells Fargo (WFC). Berkshire added further to its stake in Wells Fargo during the first quarter of 2012. Currently, Wells Fargo is Berkshire's second largest investment, valued at $13.7 billion. (Berkshire's largest common stock investment is in Coca-Cola (KO), with a market value of $15.6 billion. Berkshire's third largest investment is in IBM (IBM), which has a market value of $12.6 billion.)

In 1990, Berkshire Hathaway made an initial investment in Wells Fargo of $289 million (5 million shares). That position was relatively stable from 1990 through 2004. (In 1998, Wells Fargo merged with Norwest and each share of Wells Fargo was converted into 10 shares of the "new" Wells Fargo.) Dated from 2005, we track Warren Buffett's stake in Wells Fargo in the table below:

Berkshire's Hathaway's Annual Purchases of Wells Fargo
















(Source: Data derived from Berkshire Hathaway Annual Reports 2004-2011, SEC 13F First Quarter 2012, and Yahoo Finance.) (Note: It is assumed that Berkshire Hathaway purchased its Wells Fargo shares at the average price in each time period. Neither the annual reports, nor the 13F filings, reveal the actual cost of these purchases each year, or each quarter.)

From this table, it can be seen that Berkshire's largest investments in Wells Fargo were in 2007 ($2,866 million), 2005 ($1,183 million), and 2011 ($1,168 million), respectively. Even at the peak of the financial crisis in 2008, Warren Buffett added $32 million to his position in Wells Fargo. As of March 31, 2012, Berkshire Hathaway owned 7.7% of Wells Fargo and is the bank's largest shareholder.

In recent Berkshire annual meetings, Warren Buffett has praised Wells Fargo as one of his favorite investments. It is ranked number one in the U.S. banking industry in total market value ($176 billion), even though it is only fourth largest by assets. It has the most extensive bank branch network in the U.S., with 6,200 retail branches in 39 states, and serves one of every three U.S. households.

Wells Fargo originates one of every four home mortgages and services more home loans than anyone else. What seems most notable of all is that this is one of a relatively few large banks that has focused almost exclusively on its original mission of commercial banking. It has not diversified into the high risk area of investment banking as so many of its major competitors have. In addition, it has avoided geographically expanding into Europe, where the banks and economies of many countries are facing enormous challenges. Indeed, 97% of Wells Fargo's assets and 98% of its employees are based in the U.S. Wells Fargo vigorously pursues a cross-selling strategy, in which additional products are sold to its existing customers. The average Wells Fargo customer now uses six products from the bank, a substantial increase from the one or two in the 1980's.

Wells Fargo's 2011 net income was almost $16 billion, up from $2.7 billion in 2008. In 2008, it purchased Wachovia for $15 billion, which greatly expanded its presence in the East and the South. This acquisition also resulted in a major entry into brokerage services through Wachovia's A.G. Edwards, which enhanced its ability to cross-sell additional products.

Finally, the current quality of Wells Fargo's loan portfolio compares favorably to its competition. In the first quarter of 2012, Wells Fargo's net charge-offs were 1.25% of its total loans, versus 1.8% at Bank of America (BAC), 2.19% at JPMorgan Chase (JPM), and 3.19% at Citigroup (C).

With analysts currently projecting Wells Fargo to achieve annual growth in earnings per share exceeding 10% over the next five years, and with the shares reasonably valued at 10 times earnings, Wells Fargo is a very attractive investment with an appealing risk/reward profile.

Disclosure: I am long BRK.B, WFC. 


From: polyperry 
發表於 2012-7-5 09:12

Definition of 'Net Charge-Off Rate'
The dollar amount representing the difference between gross charge-offs and any subsequent recoveries of delinquent debt. The net charge-off is often a percentage representing that amount of debt that a company believes it will never collect compared to average receivables. Debt that is unlikely to be recovered is often written off and classified as gross charge-offs. If, at a later debt, some money is recovered on the debt, the amount is subtracted from the gross charge-offs to compute the net charge-off value. 

Read more: http://www.investopedia.com/terms/n/net-charge-off-rate.asp#ixzz1zhqpmzpD


From: mikeon
發表於 2012-7-5 09:54

看過波克夏年報會發現
巴菲特在看一家公司
不會汲汲於追蹤每個月的營收
而是看它背後的原因,
例如造成Mrs. B賣場坪效高的理由是因售價低,
可口可樂賣得好是因帶給人們快樂感等等
亦即好學生特質的檢定

就像我在看巴菲特班會不會成功
不會特別在意每個月的招生人數
因為它受股市影響,有景氣循環

我重視的是同學的介紹率
若新生很多是由舊生介紹來的
表示我的教學是成功

我在意的是舊生的回鍋率
同學願意回鍋顯示認同我的內容

我也會問問同學,
用我們的方法是否有賺到錢

若介紹率、回鍋率、賺錢率都高
那何患新生不會源源而來呢 !!

我發現我看公司的角度
當研究員跟自己開公司有很大的不同




[巴菲特班] 興勤(2428)驚傳遭檢調搜索

網誌: 巴菲特班 洪瑞泰 (Michael On)
文章: 興勤(2428)驚傳遭檢調搜索
連結: http://mikeon88.blogspot.com/2012/07/2428.html

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From: Joe
發表於 2012-7-2 11:59

盈再率、配息率都 OK,不像地雷股,
和之前漢唐有點相同















興勤驚傳遭檢調搜索 業界震驚 早盤一度跌停

保護元件大廠興勤 (2428) 今天公告 6 月 28 日遭到檢調搜索,雖然公司強調營運與財務一切正常,但業界與市場同感震驚,興勤早盤股價也一度重挫跌停。

興勤僅簡短說明,6 月 28 日遭到調查局搜索,興勤完全配合,且轉投資事業之營運與財務一切正常,不受影響,至於遭搜索原因,興勤並未說明。

由於興勤在業界屬於績優生,不僅保護元件在業界居龍頭地位,且產品具有獨特利基,儘管全球經濟警氣動盪,但業績均可保持穩定成長。因此興勤驚傳遭到檢調搜索,也引來業界震驚。

興勤去年下半年雖受到消費性電子產品旺季不旺,以及原物料、大陸人工成本上漲等影響,但去年每股稅後盈餘仍達 3.16 元,股東會也通過將配發現金股利 1.6 元。對於今年業績展望,興勤由於陸續打進美系、韓系等智慧型手機,以及日系 TV 等大廠,對於今年業績表現,內部仍以較去年成長為目標。



[巴菲特班] 歐巴馬的全民健保對績優股MCO公司,如UNH、AET、CI等,到底是好事還壞事 ?

網誌: 巴菲特班 洪瑞泰 (Michael On)
文章: 歐巴馬的全民健保對績優股MCO公司,如UNH、AET、CI等,到底是好事還壞事 ?
連結: http://mikeon88.blogspot.com/2012/07/blog-post.html

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From: anddi
發表於 2012-7-2 10:32

Marco桑,可以請問一下是否了解美國健保制度的內容,
我周末研究了一下,
對美國的健保制度有了解部分,也有許多疑問。

美國健保制度公家保險目前有Medicare及Medicaid,
前者針對65歲以上,後者針對特殊情形者,如真的貧窮者及低收入戶
而私人健保公司為主流,
這些健保公司一般稱做Managed care 組織(MCO),型態有HMO等等,
這些MCO公司的概念為先付費制度,就如同我們繳健保費一樣。

不過這些MCO公司為私人公司,
大多是營利性組織,背負著獲利的壓力,
這點跟公家保險保明顯不同,
因此這些MCO公司會監督醫生的作為,
確保不要給予不必要的醫療行為,
才不會影響MCO的獲利。
也因為要監督醫生的行為,因此需要跟醫生簽約,
因此一般來說,參加MCO的保險,
必須要到指定的區域或醫生才可以看診,
(有部分的型態是例外),
總和來說,這樣的制度,使美國的醫療品質低落,
且這些MCO也會選擇客戶,
(就像台灣投保時一樣,不希望帶病投保,這些病人屬於較貴的病人),
因此真正有需要的人無法投保私人健保。
也因為種種因素,歐巴馬希望進行全民健保。

我的問題是,這個是產業界的大事,
對這些過去是績優股的MCO公司,如UNH、AET、CI等,到底是好事還壞事。

我看到幾個評論
1. 這些較貴的病人,將使MCO公司的支出上升,利空
2. 因為強制投保,這些私人保險公司仍是市場主流,利多
3. 歐巴馬也打算推平價保險交易市場,對這些大MCO利潤將下滑
4. 這些大MCO成本較低,未來有機會在平價保險市場脫穎而出

先感謝各位高手

「UnitedHealth Group Inc. 提供在生活所有階段幫助人們改善健康和福利的醫療保險和相關的服務。公司的產品和服務反映了一定數量的核心能力,包括體格檢查資訊管理,保健福利管理,關心協調,風險評估和定價,保健福利設計和提供者合同。以這些能力,它能通過組織的健康系統和保險產品提供全面醫療保健管理服務。」...Quote123 
















「Aetna Inc. 是美國最大的保健福利公司和最大的保險金融服務機構之一。該公司在國内50個州内向雇主和潛在顧客提供保健福利服務,其客戶服務範圍從大的多地點全國帳戶,到對中型市場及小規模業主。它的全方位健康保險服務包括牙齒和醫藥福利, 從綜合醫療保健組織和銷售點系統到PPO 和賠償, 以及團體保險服務如人壽、傷殘和長期醫療保險。」...Quote123 
















「CIGNA Corporation, a health services organization, through its subsidiaries, provides insurance and related products and services in the United States and internationally. Its Health Care segment offers insured and self-insured medical, dental, behavioral health, vision, and prescription drug benefit plans; health advocacy programs; and other products and services that may be integrated to provide health care benefit programs, as well as operates retail pharmacies. The company’s Disability and Life segment offers various insurance products and related services, including group long-term and short-term disability insurance; group life insurance products comprising group term life and group universal life; and personal accident insurance consisting of accidental death and dismemberment, and travel accident insurance to employers. This segment also provides specialty insurance services that primarily include disability and life, accident, and hospital indemnity products to professional or trade associations, and financial institutions. Its International segment offers supplemental health, life, and accident insurance products, as well as international health care products and services. The company’s Run-off Reinsurance segment manages its run-off reinsurance coverage for risks written by other insurance companies under life and annuity policies and accident policies under guaranteed minimum death benefits and guaranteed minimum income benefits contracts. Its Other Operations segment provides corporate owned life insurance, which are permanent insurance contracts sold to corporations to offer coverage on the lives of certain employees, as well engages in run-off settlement annuity business. CIGNA Corporation distributes its products and services through independent brokers and agents, consultants, and direct sales personnel, as well as through the Internet. The company was founded in 1792 and is headquartered in Bloomfield, Connecticut. 」...Quote123

[巴菲特班] AZN製藥專利陸續到期

網誌: 巴菲特班 洪瑞泰 (Michael On)
文章: AZN製藥專利陸續到期
連結: http://mikeon88.blogspot.com/2012/06/azn.html

From: kuenhsieh 
發表於 2012-6-28 17:10  

今天在看自己手中的名單,發現這檔AZN 
整個營收狀況蠻優秀的 
且公司也積極的買回股票















但神奇的是股價沒任何的反應 
請問有同學熟悉生技製藥產業或熟悉這間公司的嗎 ?


From: anddi
發表於 2012-6-29 10:31

我從vauleline上面看到的評論,參考一下
公司是一家品牌藥廠

公司2011年營收成長性不錯,達到30% YOY
但2012第一季營收開始下降,
主要原因跟競爭對手輝瑞的Lipitor藥物專利到期有關
一旦專利到期,Lipitor的價格只好調降,來面臨學名藥的競爭。

Astra的20%營收來自於專利藥Crestor,
該藥物也是治療膽固醇的藥物,
因此會改用較便宜的Lipitor的學名藥
(這個部分應問問看醫生)是否Crestor與Lipitor有替換性。

公司其他47%產品也都面臨在2012~2014年陸續專利到期,
未來營收將持續下降。(Crestor在2016到期)

此外,據Valueline的評論,
公司最有機會上市的用以治療類風濕性關節炎的
臨床三期藥物Fostamatanib,
因為臨床二期數據不佳,上市可能性不高

總和來看,看起來生技專利藥公司面臨產品會變,
需要多角化(亦即發展新藥),
而發展新藥等同買樂透,
越大的公司越有更多買樂透的機會,才有機會中樂透,
據研究生技的朋友說過,FDA管的越來越緊,
未來連買樂透的成本變高。
或許也可以解釋公司這幾年成長性開始趨緩,
投資機會也變少,開始進行管理面的努力。
以上參考


From: marcozhou168
發表於 2012-6-29 22:43

這家公司穩定的營收應來自治療胃潰瘍的藥物Nexium ,降血壓藥已算是輔助治療的選項了。Crestor是目前大家公認較佳的藥品,但因降血脂藥物並不能令病人"有感"好轉(心理層面),所以替換性較高。

類風濕性關節炎的藥品屬小眾市場,就算有上市但產值不大。
所以這家公司主力產品是Nexium,若Crestor降價而無其他新產品加入,整體獲利下降是必然的。
小弟曾於外商藥廠服務約六年,對業界資訊有部分瞭解,供大家參考。


From: marcozhou168
發表於 2012-6-29 22:51

還要補充一點,一般而言會影響大幅獲利約為專利到期後二年較明顯,因為醫療生態較為保守,學名藥也需經過相當的努力才有機會取代原廠藥品。

較不易取代的藥品種類需令病人有感的部分,舉例以下:
降血壓、降血糖(有數字參考)、神經類(如癲癇、偏頭痛、憂鬱、躁症....)、抗生素、抗癌藥....
小弟只是粗淺說明.....